La primera cuestión que hemos tratado ha sido el Plan de actuación en relación a la pendencia de los Equipos Técnicos Judiciales. La Administración tal y como se comprometió en la última reunión extraordinaria ha presentado un documento donde concreta dicho plan. El documento reconoce la “relevancia esencial” y el papel “clave” de los equipos técnicos para el funcionamiento judicial. Al mismo tiempo, analiza la penosa situación de dichos equipos (incremento del volumen de solicitudes periciales, existencia crónica de puestos vacantes no cubiertos) y reflexiona sobre la necesidad de adopción de “medidas específicas y temporales” que justifican la puesta en marcha de dicho plan. En este sentido, CCOO ya ha manifestado compartir dicho diagnóstico: el creciente volumen de peticiones unido a la insuficiencia de recursos humanos ha originado un creciente incremento de los tiempos de actuación.

El Ministerio de Justicia concreta dicho plan en el ámbito de actuación de Badajoz, Guadalajara y Murcia, dejando la puerta abierta a su activación en otros territorios. Explica que sería aplicable en exclusiva a las disciplinas de psicología y trabajo social de dichos territorios y seria voluntario. Para que el profesional pueda acceder al plan tendrá que haber realizado un mínimo de 16 informes al mes (sí, habéis leído bien) y una vez cumplido este requisito, cada informe extra le supondrá una remuneración económica adicional (por ejemplo, un expediente extra en la jurisdicción de familia supondría un pago de 200 euros, en la jurisdicción de penal entre 200 o 250 dependido del número de sujetos). Aunque parezca una broma, proponen una remuneración de 50 euros por cada informe extra, a partir de los 10 adicionales (es decir, se darán 50 euros extra a partir del ¡informe 27 mensual!). Además el profesional que participe en este plan, no podrá realizar horas extraordinarias simultáneamente.

Como veis, la Administración concreta un plan completamente fuera de la realidad, técnica y organizativamente inviable, ajeno a un mínimo conocimiento de lo que tienen entre manos e imposible material y técnicamente. El plan propuesto atenta de manera directa contra los estándares técnicos y deontológicos mínimos de las distintas profesionales, tal y como han manifestado diferentes organizaciones de profesionales del ámbito en los últimos meses.

A su vez, nos parece poco respetuoso con los profesionales de los Equipos que la Administración valore entre 200 y 250 euros cada informe extra realizado por estos mientras paga más de 500 euros la pericia externa al Consejo General de Colegios Oficiales de Psicología (CGCOP).

En el mejor de los casos, no surtirá efecto alguno sobre los tiempos de actuación pericial y en el peor, amenaza con terminar de desfondar y desmoralizar a unos profesionales completamente exhaustos que asumen, de manera crónica, cargas de trabajo desproporcionadas y además lo hacen en condiciones claramente precarias.

Además, planes como este no son más que parches a una situación de déficit de plantilla generada por la propia Administración que no ha acompasado la creación de nuevas plazas de profesionales de Equipos Técnicos a la creación de órganos judiciales que solicitan valoraciones periciales (sirva como botón de muestra los más de 50 juzgados de familia o violencia de género creados en los últimos años). De hecho, ni siquiera ha sido capaz de ser mínimamente eficaz en la cobertura de las vacantes que existen. CCOO considera que este plan está abocado al fracaso en los términos presentados y en este sentido, realizará las alegaciones oportunas a la Administración pero expresa, de manera diáfana, que o se produce un cambio radical en dicho Plan o CCOO no avalará este llamado “Plan de actuación”.

Queremos hacer constar la ausencia, una vez más, de la Subdirección de Coordinación Territorial, responsable de este plan, en la reunión de la Subcomisión Paritaria para defenderlo y dar las explicaciones pertinentes. Del mismo modo, también se ha pedido información con respecto al Proyecto Piloto que la Subdirección ha manifestado públicamente estar realizando en Cáceres conjuntamente con el TSJ, la Fiscalía y el IMLCF, sin que se nos haya ofrecido información, debido, de nuevo, a la ausencia de miembros de la Subdirección de Coordinación Territorial, responsable del asunto.

CCOO HEMOS VUELTO A EXIGIR EL RECONOCIMIENTO DE LA JORNADA SEMANAL DE 35 HORAS CON EFECTOS RETROACTIVOS DESDE EL 16 DE ABRIL EN QUE ENTRÓ EN VIGOR PARA LA AGE

Lo más significativo que contemplan las propuestas del Ministerio de Justicia para el calendario laboral es la incorporación de la jornada semanal de 35 horas que ya venía determinada por el Acuerdo conseguido por CCOO, y que se aprobó el 14 de abril de 2026 de la Secretaría de Estado de Función Pública y que tendría efectos desde el 15 de abril.

CCOO HEMOS EXIGIDO MÁS MEDIDAS PARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL

Hemos reclamado:

1.- La ampliación de la jornada reducida de verano desde el 1 de junio hasta el 30 de septiembre para el personal con menores de 12 años o personas dependientes a su cargo.

2.- Una bolsa de horas de hasta un 5 % de la jornada anual para los cuidados de hijos menores de edad o personas a cargo con discapacidad.

•  (Las dos anteriores propuestas han sido aceptadas por el ministerio al estar ya contempladas para la AGE)

CCOO HEMOS PROPUESTO:

1.- Que la parte fija del horario sea de 5 horas (5 horas y media en las jornada ampliada de 37,5 horas semanales), con flexibilidad de 30 minutos al comienzo y al final de la misma (5 horas o 5 y media entre las 8,30 y las 14,30 horas); todo ello manteniéndose la parte flexible del horario desde las desde las siete treinta de lunes a viernes y hasta las dieciocho de lunes a jueves así como hasta las quince treinta los viernes).

2- Que todas las horas de trabajo efectivo en las guardias sean computadas como parte de la jornada laboral.

Si hubiese un exceso o defecto durante la jornada general establecida, podrá compensarse en las cuatro semanas siguientes.

3.- Se incrementen los permisos por asuntos particulares en tanto días como festivos nacionales, autonómicos o locales coincidan en sábado, además de cuando coincidan en sábado el 24 y el 31 de diciembre.

JORNADAS REDUCIDAS DE VERANO Y FIESTAS LOCALES.

Además de la extensión de la jornada reducida de verano desde el 1 de junio hasta el 30 de septiembre solo para medidas de conciliación (el ministerio no lo ha aceptado con carácter general como habíamos solicitado en la negociación de la jornada), CCOO hemos propuesto:

1.- Implantar la jornada reducida (como la de fiestas locales y tradicionales) en Semana Santa y Navidad.

2.- Que los días de jornada reducida por fiestas locales puedan ser disfrutados en fechas distantes en caso de vacaciones, permisos (salvo los de asuntos particulares) que coincidan con esos días de fiestas locales.

OFERTAS PÚBLICAS DE 2023 Y 2024 Y COBERTURA DE VACANTES

La Administración ha explicado que la oferta de empleo público va a salir de manera inminente. Han confirmado que para la OEP 2023 corresponderán cuatro plazas (ya cubiertas de manera interina) y que corresponden a dos plazas de psicología (Toledo y Segovia) y dos plazas de técnicos de anatomía patológica en Islas Baleares. Para la OEP 2024 corresponderán 33 plazas para los distintos cuerpos. En los próximos días desde el Ministerio nos enviaran el desglose concreto de profesional y territorio de cada plaza.

El Ministerio asegura que estas 33 plazas saldrán de manera inminente, en su mayoría, a contratación temporal mientras se sustancia el proceso selectivo. Para dichas contrataciones se utilizarán las bolsas de trabajo activas de las últimas oposiciones (por ejemplo, para Técnicos de Anatomía Patológica y Educación Social) y donde no existen estas listas (Trabajo Social) o no produzcan resultados (como parece que sucederá en Psicología) serán remitidas a Función Pública para la constitución de tribunales de selección para la cobertura temporal de dichas plazas.

CCOO ha expresado la gravedad de la situación de déficit de plazas de Ayudantes de Servicios Generales en el Tribunal Supremo y ha reclamado la cobertura de todas las vacantes y que estas salgan a Oferta de Empleo Público.

INFORMACIÓN SOBRE JUBILACIONES PARCIALES

El Ministerio nos informa que desde que se ha abierto el plazo se han solicitado dos jubilaciones y anteriormente había pendientes unas seis solicitudes. Comenta el Ministerio que están surgiendo algunas dificultades para realizar la solicitud a través del sistema y por ello recomiendan ponerse en contacto con sociolaboral@mjusticia.es para solucionarlo.

INFORMACIÓN SOBRE HORAS EXTRAORDINARIAS

El Ministerio ha informado que durante 2025 el gasto en horas extraordinarias para el personal laboral han sido 129.814€, uno de los años que mayor incremento ha habido en horas extraordinarias pero aún así consideramos que una cantidad insuficiente para que la Comisión Paritaria lo convierta en un Complemento de Productividad pues la cantidad mensual resultante sería irrisoria (posiblemente no alcanzaría ni los 40 euros mensuales).

MODIFICACIÓN DE LA RPT para la asignación de los complementos RCT aprobados en Comisión Paritaria

Se informa que se está adecuando la RPT para incluir el complemento RCT aprobado el 28 de abril en la Comisión Paritaria, estando pendiente la gestión de la RC (Reserva de Crédito) para la remisión a Función Pública y que se lleve a efecto el pago. CCOO ha exigido que se haga con la mayor premura posible y la Administración ha manifestado que así se está haciendo y va a procurar que sea en el menor plazo posible.

CCOO ha exigido que se incluya en las RPT las plazas que tienen asignada Guardias de Menores. Después de un intenso debate, el Subdirector ha accedido a que se incluyan en las RPT.

Además CCOO ha reclamado que se incluyan las RPT de Personal Laboral del Ministerio de Justicia en el Portal de la Transparencia y la Administración ha mostrado su acuerdo pero ha explicado algunas limitaciones técnicas para que se haga posible.

OTROS ASUNTOS

1.- CCOO ha planteado que se reasigne un complemento E3 de una plaza de Ayudante de Gestión y Servicios Generales, actualmente vacante en el Tribunal Supremo, al trabajador que en estos momentos realice dichas funciones.

El Ministerio se ha negado inexplicablemente a esta reasignación, solo comprometiéndose a que en el próximo concurso de traslado se convoque y sea de adjudicación preferente.

2.- Hoy en la Subcomisión, CCOO ha presentado un documento sobre la equiparación del Servicio Especial de Guardia de Menores con las que realizan los funcionarios de Fiscalía de Menores.

Las cantidades que planteamos son las que vienen recogidas para los funcionarios desde 1 de enero de 2026 para el Servicio Especial de Guardia de Menores

• Guardia de 24 horas 263,84 euros
• Permanencia semanal 296,82 euros
• Disponibilidad semanal131,92 euros 

La Administración se compromete a remitirlo a Función Pública pero desde CCOO consideramos que si el Ministerio está de acuerdo, no sería dependiente de la masa salarial del Convenio.

3.- Respecto a la funcionarización de Equipos Técnicos, desde CCOO creemos que lo importante es el impulso de la enmienda 117 de la Ley Orgánica del Poder Judicial que prevé la creación de cuerpos de técnicos facultativos en los IMLCF y por ello nos hemos dirigido a algunos grupos parlamentarios para que esto se lleve a la práctica.

El Ministerio de Justicia se ha mostrado muy favorable a la propuesta pues le permitiría mejorar las condiciones laborales y al mismo tiempo crear plazas o cubrir vacantes de manera inmediata.

4.- Por último, CCOO ha solicitado explicaciones con respecto al curso de “Igualdad de Género y prevención de acoso sexual y por razón de sexo” celebrado del 15 al 19 de junio. Se anunció que dicho curso tenía una duración de 30 horas lectivas que posteriormente se han visto reducidas en el certificado enviado a los asistentes. El Ministerio se ha comprometido a estudiar el asunto.